Тематика: Начало бизнеса. Стартап
Венчурные инвестиции относительно новы для российских бизнесменов. Еще пять лет назад в России молодые проекты начинающих дельцов финансировали исключительно друзья и родственники, поверившие в перспективность данного предприятия. Обычно в долг, даже не за процент от прибыли, в которую смутно верилось. С тех пор многое изменилось.
Если в 2005 году на российском рынке было всего 60 млн. долларов венчурных инвестиций, то в этом году цифра достигла одного миллиарда. Аналитики предсказывают как минимум удвоение этого показателя в наступающем 2008 году.
В ноябре 2006 года количество венчурных паевых фондов в России равнялось двадцати восьми. Спустя ровно год их уже стало 65, и формируются новые. Объемы инвестиций в данные фонды составили 25 млрд. рублей в этом году.
В России работа венчурных паевых фондов очень специфична. Законодательством предусмотрен лишь закрытый тип данного вида ПИФов: изъять деньги из фонда невозможно в течение нескольких лет. На практике же эта «закрытость» выражается еще и в персональном подходе к каждому долевому владельцу фонда.
Чаще всего ими становятся личные знакомые организатора фонда, а порог вступления исчисляется миллионами. Скорее всего, тенденция продлится и дальше, однако уже сейчас начинают появляться венчурные фонды, ориентированные на широкие массы населения.
К примеру, до 20-го декабря 2007 года продолжает принимать заявки на долевое участие ПИФ венчурных инвестиций в сфере информационных технологий «Аврора – Информационные технологии». Что характерно, объектами инвестиций данного фонда будут доселе игнорируемые ПИФами веб-ориентированные стартапы: провайдеры Интернет-сервисов, контент-провайдеры, рекламные сети, рекламные агентства, агентства Интернет-маркетинга, Web-студии и специализированные Web-разработчики, службы знакомств и другие социальные сети.
Стоимость пая в этом фонде доступна любому – всего 1000 рублей. И все же, в своем большинстве венчурные ПИФы России сейчас ориентированны на оффлайновый бизнес. Вкладывать в компании они предпочитают крупные суммы – более одного миллиона долларов, что означает изначальную «серьезность» финансируемых стартапов. Долевыми участниками являются чаще всего небольшие группы людей, каждый из которых вложил несколько миллионов долларов в фонд. Собрав капитал, ПИФ закрывается на срок от 3 до 7 лет. Не всегда объектами инвестиций венчурных фондов становятся именно стартапы. Иногда управляющие останавливаются на «раннем инвестировании», что означает вложение средств в уже зарекомендовавшие себя проекты на начальной стадии развития, а иногда и вовсе заинтересовываются предприятиями на стадии банкротства, оживляя их «вливанием» большого капитала.
Обсудить публикацию в форуме
Зарегистрированные пользователи могут выставить оценку для этой публикации
Посмотреть текущий Рейтинг публикаций по оценкам наших пользователей.
Другие публикации по тематике «Начало бизнеса. Стартап»:
Всего публикаций: 69 | Показаны [11-15]
Бизнес-инкубатор Y Combinator начинает очередной раунд поддержки стартапов
Бизнес-инкубатор Y Combinator начинает очередной раунд поддержки молодых компаний, предлагающих потенциально перспективные проекты в сфере информационных технологий.
Сегодня только бизнес,стартапы,и совсем немножко технологий
Интервью с Николаем Митюшиным - ролик, который не столько интервью, сколько введение в общение с венчурным бизнесом и/или консультантами для начинающих предпринимателей.
Что отличает хороший стартап?
Сказать, что главное в стартапе – идея, пожалуй, нельзя. Самые лучшие и денежные идеи изначально казались вообще не нужными людям. Кто мог бы сказать, что миллионы людей всего мира будут ежедневно рассказывать о своих печалях и радостях другим миллионам людей? А ведь о блогах теперь не знает разве что человек очень далекий от Интернета.
Паевые венчурные фонды
Венчурные инвестиции относительно новы для российских бизнесменов. Еще пять лет назад в России молодые проекты начинающих дельцов финансировали исключительно друзья и родственники, поверившие в перспективность данного предприятия. Обычно в долг, даже не за процент от прибыли, в которую смутно верилось. С тех пор многое изменилось.
Руководство Марка Андрессена по стартапам
Стартапы, даже в результате краха 2000 года, стали пропитаны загадочностью — вы много читаете о том, как замечательно сделать стартап, как это весело, возможность изменить будущее, бесплатная еда, настольный футбол и все прочее. И как оказалось, что в создании стартапа есть много всего замечательного.
Страницы: «« « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 » »»
|
