Тематика: Начало бизнеса. Стартап
Венчурные инвестиции относительно новы для российских бизнесменов. Еще пять лет назад в России молодые проекты начинающих дельцов финансировали исключительно друзья и родственники, поверившие в перспективность данного предприятия. Обычно в долг, даже не за процент от прибыли, в которую смутно верилось. С тех пор многое изменилось.
Если в 2005 году на российском рынке было всего 60 млн. долларов венчурных инвестиций, то в этом году цифра достигла одного миллиарда. Аналитики предсказывают как минимум удвоение этого показателя в наступающем 2008 году.
В ноябре 2006 года количество венчурных паевых фондов в России равнялось двадцати восьми. Спустя ровно год их уже стало 65, и формируются новые. Объемы инвестиций в данные фонды составили 25 млрд. рублей в этом году.
В России работа венчурных паевых фондов очень специфична. Законодательством предусмотрен лишь закрытый тип данного вида ПИФов: изъять деньги из фонда невозможно в течение нескольких лет. На практике же эта «закрытость» выражается еще и в персональном подходе к каждому долевому владельцу фонда.
Чаще всего ими становятся личные знакомые организатора фонда, а порог вступления исчисляется миллионами. Скорее всего, тенденция продлится и дальше, однако уже сейчас начинают появляться венчурные фонды, ориентированные на широкие массы населения.
К примеру, до 20-го декабря 2007 года продолжает принимать заявки на долевое участие ПИФ венчурных инвестиций в сфере информационных технологий «Аврора – Информационные технологии». Что характерно, объектами инвестиций данного фонда будут доселе игнорируемые ПИФами веб-ориентированные стартапы: провайдеры Интернет-сервисов, контент-провайдеры, рекламные сети, рекламные агентства, агентства Интернет-маркетинга, Web-студии и специализированные Web-разработчики, службы знакомств и другие социальные сети.
Стоимость пая в этом фонде доступна любому – всего 1000 рублей. И все же, в своем большинстве венчурные ПИФы России сейчас ориентированны на оффлайновый бизнес. Вкладывать в компании они предпочитают крупные суммы – более одного миллиона долларов, что означает изначальную «серьезность» финансируемых стартапов. Долевыми участниками являются чаще всего небольшие группы людей, каждый из которых вложил несколько миллионов долларов в фонд. Собрав капитал, ПИФ закрывается на срок от 3 до 7 лет. Не всегда объектами инвестиций венчурных фондов становятся именно стартапы. Иногда управляющие останавливаются на «раннем инвестировании», что означает вложение средств в уже зарекомендовавшие себя проекты на начальной стадии развития, а иногда и вовсе заинтересовываются предприятиями на стадии банкротства, оживляя их «вливанием» большого капитала.
Обсудить публикацию в форуме
Зарегистрированные пользователи могут выставить оценку для этой публикации
Посмотреть текущий Рейтинг публикаций по оценкам наших пользователей.
Другие публикации по тематике «Начало бизнеса. Стартап»:
Всего публикаций: 69 | Показаны [6-10]
Самые трудные уроки для стартапов
Профинансированные нами до нынешнего дня стартапы все схватывают на лету, но одни уроки даются им легче, другие - сложнее. Я думаю, это обусловлено тем, что часть относящихся к стартапам идей противоречит интуиции.
18 фатальных ошибок начинающих предпринимателей
Ниже мы предлагаем перевод статьи известного американского программиста, профессора компьютерных технологий Гарварда, и одного из совладельцев венчурного фонда Пола Грэхэма « The 18 Mistakes That Kill Startups ».
Как уберечься от блатных сотрудников?
Во всех сферах во все времена процветает блат, который мешает достойным людям, его не имеющим, прийти к успеху. Есть ли у вас рекомендации, как обойти блатников? Я сам руководитель, но зачастую не могу навести порядок среди подчинённых, так как только начинаю на них серьезно давить, как проявляются их покровители. За мной же никто не стоит…
Таинственный покупатель
Итак, мы снова сталкиваемся с важностью человеческого фактора. Для многих владельцев собственного бизнеса сложно примириться с тем фактом, что их доходы напрямую зависят от чьего-либо поведения.
Нужен ли Российскому бизнесу стартап-менеджер?
Каким должен быть хороший Стартап-менеджер?
Страницы: «« « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 » »»
|
