Истории успеха
Добавить сайт в избранноеДобавить страницу в избранноеСделать стартовойHBM на Вашем сайте





Регистрация | Я забыл пароль

Зачем регистрироваться?
Новости | Документы | Кредитование new| Истории успеха | Консультация юриста | Консультация бухгалтера | Домашний офис | Надомная работа | Мероприятия | Организации | Доска объявлений | Отзывы | Форум | Работа | Фото | Бизнес-анекдоты new

Истории успеха


Журнал

Просмотр выпуска
Архив номеров


Стать успешным очень просто. Главное - начать!

Сколько стоит ERP?


24.04.2009

Как известно, внедрение ERP относится к категории самых длительных и затратных ИТ-проектов. Интересной представляется попытка аналитиков Panorama Consulting обобщить характеристики подобных проектов. Разумеется, чем крупнее и комплекснее проект, тем больше он отнимает времени и средств. В среднем, ERP-проекты занимают около 20 месяцев (здесь и далее речь идет о внедрении полного функционала системы). В крупных транснациональных компаниях они могут длиться до трех лет, а на предприятиях SMB – вдвое меньше. Средняя стоимость проекта составляет 8,5 млн. долл., а для предприятий SMB снижается до 3 млн. долл. Также полезно оценить стоимость проекта в терминах годовых продаж компании. В среднем это 9%: 10,5% для небольших компаний и 5% для более крупных. С этой точки зрения внедрение ERP дается компаниям SMB гораздо трудней, так как в любом проекте некоторое количество усилий, не зависящих от масштаба проекта. Разумеется, стоимость проекта существенно зависит от таких деталей, как уровень кастомизации системы, «глубины» внедрения и сложности бизнес-процессов. В целом, проектные расходы могут быть разделены на три категории. К первой относятся «технические» расходы – стоимость лицензий, установки, тестирования, интеграции и поддержки. Вторую составляют расходы на «бизнес-внедрение» - изменения в организации и управление ими, реорганизация бизнес-процессов и тренинги. Третья категория состоит из «дополнительных» расходов: трансформации данных, командировочных расходов и т.п. Как правило, львиную часть бюджета – до 70% -- аккумулирует именно техническая категория. На бизнес-аспекты внедрения тратится гораздо меньше усилий. Большое количество «проблемных» ERP-проектов связана именно с недостаточным вниманием к ним. Еще одним важным результатом исследования стала статистика соотношения проектных бюджетов и реальной стоимости внедрения. Лишь 35% компаний удалось завершить проект, не превысив бюджет более, чем на 5%. Для половины компаний перерасход был более внушительным, а у 7% реальные расходы превышали запланированные в полтора раза.


Обсудить новость в форуме



<<< 24.04.2009
В МИРЕ

 23.04.2009 >>>
OTP Bank в полном объеме капитализировал свою прибыль за прошлый год.


Чтобы добавить новость, необходимо зарегистрироваться

Новости сайта




Среди миллиона идей найди лучшую для себя!

Новости


Опрос


Вы сейчас работаете?

 Да, работаю на основной работе
 Да, работаю на основной работе и думаю о собственном деле
 Да, работаю и параллельно веду свое дело
 Нет, не работаю
 Нет, не работаю, и хочу найти дополнительный заработок
 Нет, не работаю, хочу начать свое дело
 Нет, не работаю. Хочу найти основную работу и начать свое дело

АРХИВ ОПРОСОВ

Контакты


E-mail: welcome@hbmag.ru
347304333

Новости | Документы | Истории успеха | Поиск бизнеса. Бизнес идеи | Начало бизнеса. Стартап | Финансы | Консультация юриста | Консультация бухгалтера
Управление| Маркетинг и продажи | Персонал | Домашний офис | Надомная работа | Мероприятия | Организации | Доска объявлений | Форум | Работа

© 2007 Издательский дом "Отраслевые ведомости".
Вся информация, размещённая на данном сайте, принадлежит ЗАО "Отраслевые ведомости".
Несанкционированное копирование информации без ссылки на источник категорически запрещено
  Реклама на сайте

(D)