Вслед за развитием венчурного финансирования в России постепенно набирают активность бизнес-ангелы, в основном финансирующие стартап-проекты. Но дефицит инвестиционных ресурсов в бизнес-ангельском секторе в 10 раз превышает текущий объем инвестиций. В то же время инвесторы испытывают острый недостаток по-настоящему перспективных инновационных проектов, в том числе и в сфере ИТ. Нехватка квалифицированных менеджеров, способных создавать по-настоящему прибыльные модели, является одним из основных препятствий для увеличения числа молодых быстрорастущих бизнесов.
В России увеличивается число бизнес-ангелов, - за год их количество выросло в три раза. Так, если в 2006 г. в стране существовало около 10 сетей бизнес-ангелов, то в 2007 г. их количество выросло до 30. Только в Национальном содружестве бизнес-ангелов числится около 100 членов. Средний срок реализации проекта, инвестируемого бизнес-ангелом, колеблется от 2 до 5-7 лет, а необходимые вложения составляют $100-500 тыс. Такие затраты по плечу не только крупной компании, но и частному инвестору, либо группе из 2-4 человек, которых на российском рынке становится все больше. Вместе с тем, инвесторы испытывают недостаток качественных проектов и прикладывают немало усилий для их поиска.
Несмотря на то, что в стране существует множество сфер приложения ИТ-усилий, динамика развития молодых компаний не столь высока. Например, по словам Александра Лупачева, вице-президента Delta Private Equity Partners, в настоящее время консолидированный оборот бизнеса, сосредоточенного в российском сегменте интернета, составляет около $400 млн., в то время как отечественные интернет-провайдеры заработали в 2006 г. около $1,5 млрд. «На входе в интернет находится почти в 4 раза больше финансовых средств, чем внутри него, что свидетельствует о недостатке сетевого контента», - отметил Александр Лупачев, выступая на «Втором Российском форуме бизнес-ангелов». Это открывает широкие возможности перед российскими разработчиками и бизнесменами, при этом «российскому инвестору не обязательно брать на себя технологические риски, достаточно адаптировать успешную западную модель к российским условиям», - подчеркнул он.
Большое внимание поиску перспективных начинающих компаний на территории России и инвестициям в них уделяют крупнейших западные корпорации. «В первую очередь нас интересуют показатели, которые имеет российская отрасль разработки программного обеспечения, - уточняет Сергей Еремин, руководитель проектов по развитию технологического предпринимательства департамента стратегических технологий Microsoft Russia. - В настоящее время доля разработки ПО в ВВП страны составляет 0,15%, в то время как в Англии и Германии этот показатель составляет 1-2%, а в Индии - 8%». Последнее свидетельствует явно не в пользу ожидаемой активности команд разработчиков российских компаний.
Инвесторы испытывают острый недостаток по-настоящему перспективных инновационных проектов
Вместе с тем, наиболее перспективные начинающие компании быстро попадают в инвестиционное поле крупных игроков, способных оперативно обеспечить инвестиции значительного объема. Учитывая высокий научно-технический потенциал России, эти компании выделяют значительные средства на развитие отечественных ИТ-компаний. «За 15 лет работы на российском рынке мы вложили около 700 млн. долларов в различные направления, - рассказал Юрий Французов, директор по стратегическому развитию бизнеса группы программных продуктов и решений Intel. - На сегодня наша компания поддерживает около 1000 российских разработчиков, мы уделяем большое внимание развитию российского образования, осуществляем инвестиции в развитие российских высокотехнологичных компаний».
Однако одним из основных препятствий на пути развития технологического бизнеса в России является не только недостаток денежных средств на старте, но и нехватка квалифицированных менеджеров, способных создавать и руководить развитием по-настоящему прибыльных быстрорастущих бизнесов. Это значительно тормозит развитие бизнес-ангельского движения в стране. Так, по данным Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР) в начале 2007 г. общий объем бизнес-ангельского инвестирования в России составлял 4,5 млрд руб. Эта цифра включает вложения бизнес-ангелов в объеме 0,5 млрд руб. и около 4 млрд руб., выделяемых на посевные проекты государственными структурами - «Фондом содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере» («Фонд Бортника», ~ 1 млрд руб.) и «Роснаукой» в рамках ФЦНТП (~ 3 млрд руб.). В то же время возможности венчурных инвестиций в России, с учетом Росинфокоминвеста, РВК, Региональных венчурных фондов с госучастием и без, частных зарубежных венчурных фондов, по расчетам СБАР, оцениваются в 39 млрд руб. По мнению экспертов, дефицит инвестиционных ресурсов в бизнес-ангельском секторе в России составляет около 45 млрд руб. То есть все еще нет ответа на вопрос - смогут ли в ближайшем будущем удачно вложить свои средства именно в технологические компании создаваемые и уже работающие венчурные фонды. Они имеют дело с молодыми, но уже окрепшими компаниями, как правило, получившими развитие благодаря посевным и бизнес-ангельским деньгам.
При этом, несмотря на наличие большого числа частных инвесторов, по мнению Юрия Ткаченко, заместителя директора инновационно-технологического центра Нижегородского государственного университета, в области венчурного финансирования высокотехнологичного бизнеса без поддержки государства обойтись нельзя. Но для ее эффективной организации необходимо решить главный вопрос: кому давать деньги - научным группам или бизнесменам? Неразвитость у ученых и разработчиков предпринимательских качеств, незаинтересованность государственной науки в капитализации интеллектуального капитала, отсутствие в России технократической элиты делают попытки вложения государственных средств в разработки неэффективными. По мнению участников «Второго Российского форума бизнес-ангелов», только высокопрофессиональные менеджеры и венчурные инвесторы способны довести существующие проекты в области высоких технологий до их практического внедрения.
Зарегистрированные пользователи могут выставить оценку для этой публикации
Посмотреть текущий Рейтинг публикаций по оценкам наших пользователей.
Другие публикации по тематике «Начало бизнеса. Стартап»:
Всего публикаций: 69 | Показаны [21-25]
Что мешает людям создать свой личный бизнес? Такое средство существования, как «работа на дядю», конечно, имеет право на существование. И большинство населения, особенно в нашей стране живут именно так. Думать особо не надо, приходи и уходи вовремя, выполняй свои «функции», не спорь с начальством и получишь оговоренную сумму. В конце недели. Здорово, стабильно, а еще и отпуск месяц. По закону. Плюс «перспектива карьерного роста», опять, же, если начальство решит.
Как оценить стартап? На днях наткнулся в иностранном блоге на формулу, позволяющую оценить коммерческую перспективность стартапа. Да простят меня те, кому это слово набило оскомину, в двух словах объясню непосвященным. Стартап в современном понимании – это, грубо говоря, молодой бизнес, замешанный на информационных технологиях. В наше время – один из самых доступных способов превратить идею в деньги.
СтартАп - начало и первые победы… В силу личного интереса - запускаю несколько интернет-проектов - начал собирать коллекцию блогов, в которых рассказывается о различных аспектах старт-ап проектов.
Есть ли потребность в вашем продукте? Любой стартап начинается с выяснения потребности в продукте или услуге. Если вы так не сделали, то ваш будущий бизнес не вырастет из хобби, вы может быть и сделаете лучший в мире гамбургер, но не бизнес. Если в вашем продукте нет потребности, то вы не сможете окупить издержки, и, рано или поздно, вам придется заняться чем-нибудь другим.
Бизнес с нуля: строим идеальную систему управления Усвойте ключевые моменты, которые играют главную роль при создании нового бизнеса. Если, конечно, вы с самого начала хотите строить бизнес как систему. Для успеха важен каждый шаг – от разработки идеи до детального плана управления и контроля.
