«Белый Ангел» банкротства «Вояж-Люкса»

Что привело туроператора «Вояж-Люкс» к банкротству? Руководство компании в обращении к туробщественности винит своего бывшего египетского партнера компанию «White Angel Tours» (Белый Ангел), которая «кинула» туроператора год назад на крупную сумму (см. ленту новостей от 18.11.08). Однако эксперты туристического рынка, как в России, так и в Египте, с которыми пообщался корреспондент инфогруппы «ТУРПРОМ», считают истиной причиной совершенно другую.

Так, по оценкам наших собеседников, просивших не озвучивать их имён, проблемы у «Вояж-Люкса» начались еще год назад, когда руководство компании не рассчитало свои риски и сильно прогорело на египетском направлении. «По моим данным у «Вояж-Люкса» появились в то время большие задолженности перед «Белым Ангелом» по нереализованным коммитментам в отелях, которые компания оплатить просто не могла. Речь идет примерно о миллионе долларов. Как можно вернуть себе такой долг? Обычный араб в таком случае рассуждает просто – надо подтвердить российскому туроператору дефицитные места на Новый год, принять оплату и покрыть с её помощью долги, а туристов в отели просто не расселить. Но с партнером им действительно не повезло – он оказался слишком расторопным, и сумел блестяще реализовать такую схему», - сообщил источник.

Потеряв такую сумму, «Вояж-Люкс» фактически оказался заложником финансовой несостоятельности. Ведь маржа туроператорского бизнеса, особенно на таком массовом направлении как Египет, ничтожна мала, и восполнить потерю в $1 млн в разумные сроки на нём просто не представляется возможным. Более того, продолжающаяся проблема с оплатой отелей привела «Вояж-Люкс» к вынужденной многократной смене в Египте принимающих компаний, в результате чего уровень доверия к туроператору на местном рынке сильно упал. Последую каплю в «огонь» добавили взлетевшие летом цены на авиабилеты, превратившие Египет в дорогое удовольствие для туристов и в нерентабельное направление для туроператоров. Благодаря этим причинам всего за один сезон «Вояж-Люкс» утратил все свои позиции и в Хургаде и в Шарме.

Однако попыток воскресить бизнес руководители фирмы не оставляли. «Этим летом компания судорожно вводила новые туристические направления, надеясь на дополнительный приток финансов. В её обойме разом появилось огромное количество экзотики: Индонезия, Доминикана, Куба, Португалия, а также Франция и Австрия. При этом свои риски по новым направлениям руководство стремилось свести к нулю, не беря никаких блоков ни по перевозке, ни по наземке. Но осенью даже такие меры фирму уже спасти не могли: летняя «оборотка» по Греции в октябре кончилась, после летних проблем с принимающими компаниями в Египте это направление компания фактически потеряла, уменьшив свои ежемесячные объемы с 2.5 тыс туристов в прошлом году до 100-150 туристов в этом. И финансов даже для текущей операционной деятельности у «Вояж-Люкса» не осталось. Гром грянул, как и прогнозировали экономисты, с наступлением финансового кризиса: перекридитоваться по долгам компании уже не удалось, и хозяевам пришлось её закрыть с целым грузом невыполненных обязательств», - добавил второй собеседник.