Истории успеха
Журнал
|
Смотреть вперед и идти дальше!
23.07.2008
Недавно Вышний Волочек – город фестивалей, туризма и гостеприимства, город – открытый для друзей - отпраздновал свой 571-ый день рождения. Своеобразные итоги подводит в своем интервью мэр города Вышний Волочек Марк Жанович Хасаинов. - Марк Жанович, в вашем публичном лексиконе очень часто звучат слова «по пути сотрудничества». - Прагматизм и отстаивание интересов города Вышний Волочек, более доверительная и открытая атмосфера взаимодействия с партнерами - стиль наших действий. Именно благодаря сотрудничеству нам удалось реализовать многое из задуманного. Во многом наши успехи связаны с федеральными и региональными органами власти, их территориальными структурами. По другому и быть не может. - А взаимоотношения с местным депутатским корпусом, с бизнесом, городским сообществом? - Давайте по порядку. Во-первых, я искренне благодарен депутатам Вышневолоцкой городской Думы за конструктивную работу. Органы местного самоуправления города Вышний Волочек на протяжении 3-х лет успешно решают муниципальные проблемы, используя программно-целевой метод. В 2006 году Вышневолоцкой городской Думой было утверждено 11 целевых программ, в 2007 году их количество увеличилось до 18. В 2008 году принято 19 целевых программ. Это не значит, что на Думе не бывает вопросов, разных мнений, дискуссий - все это есть. Но большая часть депутатов Думы при принятии решений руководствуется интересами города и вышневолочан. Позитивная репутация бизнеса, власти является неотъемлемым условием успешности в бизнесе, поскольку гарантирует лояльность клиентов, поддержку партнеров и инвесторов. Вы думаете, стали бы строить Дворец спорта или плавательный бассейн с участием федеральных и региональных средств там, где нет прозрачности и поддержки городского сообщества? Вы думаете, стали бы инвесторы вкладывать средства в реконструкцию и технологическое обновление таких производств как хлопчатобумажный комбинат, хлебокомбинат, Метровагонмаш, открыли бы совместное предприятие Неткон-си-групп, если бы не видели перспектив? Причём, внешние инвесторы не только модернизируют производства, но и активно помогают городу в обустройстве социальных объектов. Руководители таких предприятий, как Вышневолоцкий хлопчатобумажный комбинат (Зендриков Сергей Леонидович), МДОК (Филатов Геннадий Иванович), Метровагонмаш (Сокирник Юрий Александрович), Парижская Коммуна (Косянчук Дмитрий Борисович), хлебокомбинат (Колошва Владимир Владимирович), ПАТП (Адров Николай Николаевич), ТЭК (Шабаев Роман Борисович), Вышневолоцкий леспромхоз (Зеленин Александр Викторович), ДЭП-75 (Захаров Анатолий Леонидович) изыскивают собственные средства на модернизацию производства, восстановление основных фондов. В 2007 году на эти цели было привлечено около 500 млн. рублей. Эти цифры выросли в сравнении с 2006 годом на 239,2 %. Кто-то получил кредит за счёт развития, кто-то использовал банковский кредит. Могу сказать, что меня радует рост малых предприятий в городе. Наряду с 5 крупными предприятиями, где трудится 3,4 тысячи человек, работает 571 предприятие среднего и малого бизнеса. В них занято 12,1 тысяч человек. То есть более 50% трудоспособного населения заняты в бизнесе. Сегодня в Вышнем Волочке на одну тысячу жителей приходится около 10,7 малых предприятий. Если брать средний показатель по стране, то на 1 тысячу жителей придётся чуть менее 8 малых предприятий. В разговорах с предпринимателями я часто слышу пожелание - не надо нам помогать и нас поддерживать, сделайте так, чтобы нам не мешали. Власть Вышнего Волочка прислушивается к мнению предпринимательского сообщества. С целью координации взаимодействия власти и бизнеса в прошлом году создан Совет по развитию предпринимательства при Мэре города. В перспективе мы предполагаем развивать программы поддержки начинающих предпринимателей. Изыскать возможности в рамках городской целевой программы выдавать на конкурсной основе гранты на создание собственного бизнеса, осваивать институт микрокредитования. Как бы ни пытались охаивать действия власти по открытию новых торговых точек некоторые «борцы за правду», мы планируем продолжать эту работу. Сегодня в городе действуют 363 торговых точки, 40 предприятий общественного питания, 69 предприятий бытового обслуживания. В прошлом году открылось 54 магазина, в том числе 3 продовольственных и 51 промтоварный, 3 предприятия общепита, 2 торговых павильона, 2 солярия и одна парикмахерская. У горожан есть выбор, чьими услугами пользоваться. Мы не мешаем - зарабатывайте, ищите пути привлечения потребителей ваших услуг, конкурируйте, но соблюдайте закон. - Развитие качественной городской инфраструктуры: дорог, надежного тепло- и водоснабжения, социальных объектов - были и будут приоритетами городской власти? - Плохие дороги - бич всей России. И Вышний Волочек не исключение. В городе уже вышел троекратный срок эксплуатации дорог. В прошлом году по областной программе выделено 8592 тыс. рублей, городской бюджет направил на эти цели 5958 тыс. рублей. Мы четко определили приоритеты, какие магистрали мы будем делать в первую очередь. Впервые за 20 лет выполнен объем работ на таких улицах как Бутягина, Котовского, Марины Расковой. Конечно, 14550 тыс. руб., вложенных в 2007 году на развитие дорожной сети, улучшили транспортные артерии города. Но средств нужно значительно больше. И мы с депутатами пришли к единому мнению, принимая бюджет 2008 года, о значительном увеличении вложений в дорожный проект. В 2008 году продолжаем начатое и занимаемся вплотную главной улицей - Казанским проспектом. Если кому-то кажется, что все так просто, то смею разуверить: нужна полная реконструкция с устройством ливневой канализации, тротуаров, дорожного полотна. Предусмотрено на эти цели израсходовать 74 млн. рублей. Вышний Волочек страдает от того, что через город проходит федеральная трасса Москва-Санкт-Петербург - 14 км городской магистрали. Ежесуточно по ней проезжает порядка 25 тысяч автомобилей. Пока начнется строительство альтернативной объездной дороги, а это состоится не раньше 2010 года, мы должны решить вопрос по освещению 14 км и по строительству надземного пешеходного перехода в районе светофора. Предварительные договоренности с руководством автомагистрали обнадеживают, помогает Дмитрий Вадимович, и, надеюсь, нам удастся реализовать планы. Цена вопроса, вы только вдумайтесь, на установку освещения 200 млн. руб., на строительство перехода 18 млн. руб. - Марк Жанович, а какие направления в других сферах вы считаете приоритетными в развитии Вышнего Волочка? - Одно из основных направлений стратегического развития - туризм. Муниципальная власть серьезно занимается созданием разветвленной инфраструктуры для привлечения в город потока туристов. Это не только открытие новых гостиниц, кафе, ресторанов, но и серьезная работа по благоустройству города, созданию зон отдыха, открытию памятников. Администрация города совместно с Вышневолоцкой городской Думой, получив поддержку городского сообщества, два года подряд проводит культурно-туристские форумы: 2006 год - «Вышний Волочек - город фестивалей, туризма и гостеприимства»; 2007 год - «Диалог культур на Великом Водоразделе». Мероприятия, проводимые в рамках этих форумов, вызывают широчайший общественный резонанс в Тверской области, в разных уголках России и за рубежом, способствуют формированию позитивного имиджа города Вышний Волочёк и подтверждают бренд Тверской области как территории хороших новостей. И, конечно, развитие спорта, здравоохранения, образования, культуры, в целом бюджетной сферы и её инфраструктуры. Мы за счет средств городского бюджета и привлеченных средств сделали в 2007 году для этой отрасли очень многое. Во-первых, деньги ни в один объект бездумно не вкладываются. Я попросил все службы сделать что-то вроде инвентаризации и на основе этих данных были приняты городские целевые программы развития. А что является предметом Вашей гордости? В первую очередь, это развитие физкультуры и спорта. В городе культивируется 28 видов спорта (в 2006 году было 24). Ежегодно, как правило, открывается два объекта спортивной направленности, причем, на ремонт, реконструкцию, приобретение оборудования наряду с бюджетными средствами привлекаются спонсорские средства. На сегодня инфраструктура спорта представлена 67 объектами, среди которых: 2 стадиона, ДЮСШ, легкоатлетический манеж, гребная база, клуб боевых искусств, клуб «Самбо», спортивный зал в городском Доме культуры. Главный итог 2007 года - сданный в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс - Дворец спорта «Волочанин». В первом квартале 2009 года планируется ввод плавательного бассейна. Заявляю всем: делал, делаю и буду делать все, чтобы спорт в городе развивался. Это здоровье горожан, это здоровье детей, в первую очередь. Горжусь и тем, что город успешно работал по приоритетными национальными проектами «Образование» и «Здоровье». В конце 2007 года в Волочке произошло значимое событие - перевод детской больницы в здание ЦРБ. Что касается здания бывшей детской больницы, мы сделали очень важное дело, готовя этот объект под круглогодичный загородный лагерь. В первой смене впервые за многие годы полный аншлаг - 200 ребятишек отдыхают. Проблемы тоже есть. И над решением их надо работать. Лично мне всегда импонировали люди, - коллеги, работники, - которые по достоинству ценят свой труд, свое дело, свой дом, улицу, город, умеют по-настоящему работать, а не мазать дегтем собственные ворота. Город развивается в русле тех перемен, которые происходят в нашем государстве. Да, многого сегодня у нас нет, но давайте учиться ценить то, что имеем, смотреть вперёд и идти дальше.
Обсудить новость в форуме
Чтобы добавить новость, необходимо зарегистрироваться
|
|
Новости сайта
Новости
Опрос
Вы сейчас работаете?
АРХИВ ОПРОСОВ 
Контакты
E-mail: welcome@hbmag.ru
 347304333
|
