Истории успеха
Журнал
|
Информационные директора компаний все активнее внедряют решения для бизнес-аналитики
17.09.2009
Опубликованные результаты нового глобального исследования IBM, основанного на опросе более 2500 директоров компаний по информационным технологиям (CIO), свидетельствуют, что использование аналитики для получения конкурентного преимущества и улучшения принятия деловых решений в настоящее время имеет для них высший приоритет.
Восемьдесят три процента опрошенных руководителей ИТ-служб компаний определили бизнес-анализ – возможность видеть организационную структуру, закономерности и типовые модели в громадных массивах данных и извлекать из них применимые на практике знания – в качестве способа, посредством которого они будут повышать конкурентоспособность своих организаций.
Наряду с возросшим интересом к анализу данных, результаты опроса также показали, что все более насущной и неотложной проблемой становится обеспечение надежности и безопасности данных. 71% опрошенных ИТ-директоров планируют дополнительные инвестиции в системы управления рисками и системы поддержки соблюдения нормативных требований по информационной безопасности.
В отчете также говорится, что ИТ-директора продолжают следовать стратегии резкого сокращения расходов на электроэнергию; 76% респондентов сообщили о планировании или начале осуществления проектов виртуализации. 76% опрошенных ИТ-директоров надеются построить в течение следующих пяти лет инфраструктуры с исключительно высоким уровнем централизации. Более того, свыше половины респондентов собираются внедрять полностью стандартизованные экономически эффективные бизнес-процессы. Как только ИТ-директора построят эти стандартизированные недорогие инфраструктуры, они смогут уделить более половины (55%) своего времени инициативам, направленным на развитие инноваций и обеспечение роста бизнеса, тогда как традиционным задачам подобно управлению инфраструктурой и операциями будет теперь отводиться лишь 45% их времени.
«ИТ-директора инвестируют в инструменты бизнес-анализа с целью содействия в улучшении принятия решений на всех уровнях, — подчеркнул Пэт Тул (Pat Toole), главный директор IBM по информационным технологиям. — Наряду с этим, ИТ-директора понимают, что в условиях нестабильной экономики аналитика может стать ключом к завоеванию новых перспективных рыночных ниш, будь то инновационные средства управления коммунальной инженерной сетью или «разумные» медицинские информационные системы. Использование и управление новым бизнес-интеллектом через аналитику – вот тот актив, который стремится приобрести сегодняшний руководитель корпоративной ИТ-службы для получения конкурентного преимущества на этих рынках».
По мере того как трансформируется роль ИТ-директора, в том же направлении эволюционируют и проекты, которые они возглавляют в масштабе своих предприятий. Эти проекты позволят им тратить меньше времени и ресурсов на поддержку внутренней инфраструктуры и больше времени уделять преобразованиям, которые помогут их компаниям увеличить доходы. ИТ-директора преобразовывают свои инфраструктуры, чтобы больше сконцентрироваться на инновациях и росте бизнеса, и меньше заниматься рутинным управлением ИТ-систем.
В процессе опроса ИТ-директора также определяли рейтинг следующих перспективных проектов, над которыми они работают сегодня или планируют осуществить в будущем – от улучшения процессов до использования преимуществ технологий, которые могут обеспечить мгновенный или долгосрочный экономический эффект. Среди них бизнес-интеллект и аналитика; виртуализация и экологически дружественные информационные технологии; сервис-ориентированные архитектуры (SOA); управление сервисами; и «вычислительное облако» (Cloud Computing). ИТ-директора также проявляют интерес к мобильным решениям, унифицированным коммуникациям, инструментам для поддержки социальных сетей и коллективной работы, технологиям Web 2.0 – с целью обеспечить эффективное рабочее взаимодействие между персоналом своей компании, ее заказчиками и партнерами.
«Очевидно, что роль ИТ-директора кардинально меняется. С одной стороны, он старается стандартизировать рутинные процессы и упростить свою существующую информационно-технологическую инфраструктуру с целью сокращения расходов, и этим обусловлен его интерес к таким технологиям как Cloud Computing, — добавил Пэт Тул, CIO корпорации IBM. — С другой стороны, нужно учитывать ту роль, которую сегодняшний ИТ-директор играет в разработке и реализации новых бизнес-моделей, таких как технологии Smart Grid, интеллектуальная транспортная сеть и «прозрачная» цепочка поставок продуктов питания».
Обсудить новость в форуме
Чтобы добавить новость, необходимо зарегистрироваться
|
|
Новости сайта
Новости
Опрос
Вы сейчас работаете?
АРХИВ ОПРОСОВ 
Контакты
E-mail: welcome@hbmag.ru
 347304333
|
