Истории успеха
Журнал
|
Кризис: новые возможности для российских лидеров
22.06.2009
Кризис в самом разгаре
Разумеется, кризис существует. Более того, теперь он распространился повсюду, и не стоит надеяться, что кризис пройдет в один день, – ведь это буря, охватившая целый мир. Судя по всему, одной из основных причин кризиса стал недостаток грамотных лидеров как в государственной, так и в частной сфере многих стран. Дело не только в том, что некоторые бизнес-лидеры и известные политики отказывались взглянуть в лицо реальности; даже осознавая ее, многие из них продолжали рисковать чужими деньгами и доверием. Таким образом, начался процесс всеобщего «заражения», ведущий нас от упадка культурного к упадку экономическому и социальному. Однако у этой ситуации есть и положительная сторона: сейчас перед нами стоят такие задачи, которые дают шанс заново открыть самих себя и начать двигаться дальше, повышая качество жизни всех на этой планете.
Бесспорно, изменения в финансовой сфере, подогреваемые человеческой алчностью, зашли слишком далеко. Доверие людей к финансовой системе и их уверенность в себе были утрачены. Вернуть их – одна из важнейших задач, стоящих перед нынешними лидерами.
Кризис не исчезнет сам, и мы не можем позволить себе продолжать жить так, как раньше. Многое необходимо изменить: пересмотреть способы совместного существования, провести переоценку ценностей, создать новый тип лидерства, основанный на высокой производительности и социальной ответственности. Многие сейчас либо слишком напуганы, либо, наоборот, излишне самоуверенны. Нам нужны лидеры, способные мобилизовать и тех, и других.
Время собирать камни
Существующую ситуацию можно использовать во благо. Для этого российским лидерам необходимо выполнить ряд условий.
Пересмотреть свое отношение к существующей ситуации и поставить себе «диагноз». При этом следует учесть шесть факторов:
– свое место на внутреннем и внешнем рынке;
– тенденции дальнейшего развития малого и крупного бизнеса в России и по всему миру;
– наличие людей, способных изменить ситуацию;
– умение правильно ставить текущие задачи и планировать дальнейшие изменения;
– ключевые вопросы, которые нельзя не задавать;
– и, наконец, оптимальные решения с учетом имеющихся природных и человеческих ресурсов.
Заново открыть свои возможности и помочь сделать это другим. Способность к объективной самооценке, готовность к совместной работе и эффективному взаимодействию важны сейчас, как никогда.
Двигаться навстречу новым возможностям. Пора использовать воображение и внутреннее чутье, чтобы понять, каким будет завтрашний день и какова наша роль в нем. Анализ фактических данных, помноженный на интуицию, поможет выстоять в быстро меняющихся условиях.
Учиться действовать быстро. Скорость мыслей и действий является поистине ключевым фактором успеха в современном мире.
Чего не следует делать
Российским лидерам не нужно обвинять в происходящем других людей и другие страны. Поиск виновных ничего не даст. Не лучше ли направить энергию и ресурсы на то, чтобы эффективно использовать возможности, появившиеся в результате кризиса, и обеспечить себе наиболее выгодную стартовую позицию к моменту, когда ситуация начнет улучшаться? Рано или поздно это обязательно произойдет.
Кроме того, не стоит пытаться держать все под контролем. Это уже привело к возникновению бюрократической среды, подавляющей инициативу и предпринимательские усилия. Необходимость в правилах и нормах не оспаривается, но чтобы создавать что-то новое, успевая за постоянно меняющимися потребностями, необходимы также свобода и «пространство для маневра». В сложившейся ситуации искусство лидерства заключается в том, чтобы установить «правильные» правила, которые будут способствовать экономическому и социальному развитию и поддерживать его, а также найти нужный баланс между свободой и ограничениями.
Российским лидерам давно пора прекратить бесконечные споры. В условиях кризиса особое значение приобретают концентрация и активные действия. Бесполезно тратить силы на то, чтобы убедить кого-то в правильности следующего шага, – всегда найдутся те, кто будет против. Сейчас самое время прекратить разговоры и перейти к действиям.
Что нужно делать
Нет ничего дурного в том, чтобы заимствовать опыт более успешных компаний и стран и учиться у них. Как мы видим, Япония и Китай в этом уже преуспели. Совершенно незачем изобретать велосипед. Девиз должен быть таким: перенять и усовершенствовать!
Российским лидерам следует уделять больше внимания вопросу социальной ответственности. В сочетании с грамотным использованием индивидуальных способностей это один из основных факторов успеха на многих рынках и в обществе. Кроме того, российским лидерам необходимо укреплять веру в собственные силы. Похоже, многие из них сомневаются в том, что могут соперничать с зарубежными коллегами, а это глубокое заблуждение. На самом деле в некоторых областях они намного превосходят конкурентов, но просто пока не знают об этом.
На что надо обратить особое внимание
У российских лидеров есть то, что всегда вызывало уважение, – их воображение и способность к творчеству. Именно эти качества необходимо поощрять и развивать.
Бесспорно, следует всячески стимулировать вложение средств в развитие молодых специалистов. Расширение границ, повышение качества взаимодействия и укрепление партнерских отношений с окружающими (как внутри страны, так и за ее пределами) также будет весьма полезно. Совместные (на равных правах) предприятия с иностранными компаниями – отличное направление для дальнейшего развития.
Последний совет
Именно на российских лидерах лежит наибольшая ответственность за определение роли компаний и страны в целом на международной арене. Что нужно делать России и ее транснациональным корпорациям для повышения качества жизни во всем мире? Гордиться собой, не унижая окружающих. Сохранять чувство собственного достоинства и уважать его у других. Стремиться к успеху, не преувеличивая свои возможности.
Обсудить новость в форуме
Чтобы добавить новость, необходимо зарегистрироваться
|
|
Новости сайта
Новости
Опрос
Вы сейчас работаете?
АРХИВ ОПРОСОВ 
Контакты
E-mail: welcome@hbmag.ru
 347304333
|
