Истории успеха
Журнал
|
Деньги из отходов биомассы
Отрасль бизнеса:
Деньги из отходов биомассы
Есть много видов деловой деятельности, реализация которых на первый
взгляд имеет очевидную экономическую выгоду. Однако, приступив к их
осуществлению и столкнувшись с существующими реалиями, такими как
взяточничество чиновников, недобросовестная конкуренция и пр.,
становится очевидным, что бизнес в этих условиях может быть успешным
лишь в том случае, если он имеет достаточный запас стойкости к этим
негативным (и пока неизбежным) факторам, а также обладает ощутимой
прибыльностью вне зависимости от изменяющейся конъюнктуры.
После этого небольшого вступления, я, основываясь на своем опыте
предпринимательской деятельности (как положительным, так и отрицательным)
хочу предложить следующий вариант бизнеса, который, на мой взгляд,
удовлетворяет вышеприведенным требованиям.
Суть предлагаемого бизнеса не нова – это переработка древесных отходов в
топливные гранулы. Этот бизнес имеет очевидные достоинства и
долгосрочную перспективу, в первую очередь экспортную. Неудовлетворенная
потребность в топливных гранулах в странах Европы (Швеции, Германии,
Австрии и др.) уже сейчас велика, а со временем будет только возрастать,
так что рынок сбыта обеспечен надолго. Также в нашей стране имеются в
достаточном количестве дешевые, практически бросовые, сырьевые ресурсы (опилки,
срезки, кора и пр.). Рентабельность производства топливных гранул очень
высока, так как их продажная цена может в несколько раз превысить
себестоимость изготовления, а чистая годовая прибыль даже небольшого
предприятия достигнуть нескольких миллионов рублей.
С чем же могут быть связаны проблемы в данном бизнесе? Это будет
зависеть от того, где будет расположено предприятие по выпуску топливных
гранул.
Один из вариантов – в городе, например на территории
деревоперерабатывающего завода или рядом. Преимущества такого размещения
очевидны – постоянное наличие сырья, квалифицированной рабочей силы,
удобство и надежность контроля процесса производства. Недостатки –
большая вероятность того, что этот бизнес через какое-то время, после
того как покажет свою привлекательность, будет «перехвачен». Как это
произойдет (навязыванием своих людей в руководство в обмен на обещание
дальнейших поставок сырья, создание аналогичного производства и
прекращение поставок сырья конкуренту или др.) уже не так важно. Другие
недостатки – повышенная (по сравнению с сельской местностью) стоимость
рабочей силы и ресурсов (электрической энергии, аренды или содержания
помещений и пр.).
Второй вариант – в сельской местности. В этом случае, как правило,
существенно ниже производственные затраты и затраты на содержание
помещений. Однако недостаточно дисциплинированная рабочая сила и
затрудненный контроль за ходом производства может свести эти
преимущества к нулю.
На мой взгляд, возможен вариант, совмещающий преимущества двух
вышеперечисленных вариантов и не заимствующий их недостатки. По крайне
мере в Нижегородской области, где я проживаю, его можно реализовать.
Думается что и во многих других «лесных» областях, он осуществим.
Если предложение кого-нибудь заинтересует, то в ходе переписки можно
будет привести подробные экономические выкладки, характеризующие
прибыльность проекта и срок его окупаемости, необходимые финансовые
ресурсы, степень участия и пр.
Обсудить идею в форуме
Зарегистрированные пользователи могут выставить оценку для этой идеи
Посмотреть текущий Рейтинг идей по оценкам наших пользователей.
|
|
Новости сайта
Новости
Опрос
Вы сейчас работаете?
АРХИВ ОПРОСОВ 
Контакты
E-mail: welcome@hbmag.ru
 347304333
|
