Кипрский Bank of Cyprus покупает 80% российского «Юниаструм банка»

Кипрский Bank of Cyprus покупает 80% российского «Юниаструм банка». Сумма сделки - 576 миллионов долларов. Участники рынка называют цену достаточно высокой для периода финансового кризиса, когда целый ряд российских банков продаются за  бесценок. О причинах сделки в интервью моему коллеге Илье Копелевичу рассказал президент «Юниаструм банка» Гагик Закарян:

- Расскажите об условиях сделки? Почему она возникла сейчас? Когда начиналась? Собственно время, когда все сделки носят разный характер. Каков характер этой сделки?

- Хотя российская банковская система хорошо развивается, динамично и имеет хорошие перспективы, но естественно имеет недостаточность в росте капитала и в наличии фондирования этого роста. Ну и естественно, конечно для нашего банка была так же задача привлечь иностранного инвестора, который предоставлял бы не только фондирование, но и так же дал бы свои технологии, который был профессиональным банкиром. В этом плане нам повезло, я считаю, что мы нашли такого хорошего партнера, стратегического партнера, инвестора в лице Bank of Cyprus.

- В какой период вы начали искать этого партнера? До того, как этой осенью кризис буквально «девятым валом» захлестнул всю систему или чуть раньше?

- Поиск стратегического инвестора начался где-то около года тому назад и эти переговоры у нас начались активно с весны. В июне мы подписали соглашение...

- Само стремление найти иностранного инвестора, было уже продиктовано ожиданиями серьезных трудностей? Глобальных, речь не идет о вашем банке а вообщем о всей ситуации, которая складывалась.

- Я понял. Российская банковская система, еще раз хочу сказать, российские банки они за последние 10 лет накопили и опыт, и хорошую клиентскую базу, но для дальнейшего развития и ту динамику роста, чтобы ее поддержать, здесь необходимо наличие долгосрочных ресурсов, долгосрочного фондирования, в том числе капитала. И если взять, например, наш банк, то мы в прошлом году стали ощущать, что рост наших активов, рост валют баланса нашего банка, рост клиентов опережает наши возможности по росту капитала. И внутренние ресурсы, которые существуют в России для прироста капитала, тоже как вы понимаете ограничены.

- С весны начались переговоры. Основные условия сделки в какой момент были определены?

- Ну, естественно, они определились непосредственно перед подписанием. Где-то в июне месяце, то есть 24 июня мы подписали.

- А у партнера все-таки не было желания в нынешней ситуации понизить стоимость? В ситуации, когда вообще стоимость активов, стоимость кредитных портфелей падает.

- Да. Ну, надо понимать, что что-то падает, а что-то поднимается, поэтому тут надо изучать. Каждый объект имеет свои особенности. Что такое «Юниаструм банк» - это широко разветвленная сеть офисов, это 42 филиала, это 220 офисов начиная от Владивостока до Калининграда, от Мурманска до Астрахани.

- Материальные активы. Которых, правда, тоже сейчас цена не предсказуема.

- Нет, ну это банк, который имеет клиентскую базу более пол миллиона людей. Это банк который имеет большую клиентскую базу среди малого и среднего бизнеса. Это банк, который имеет устойчивую прибыль.

- Вот эти активы банковские, они на ваш взгляд сейчас (ну и собственно, если сделка проходит по той же цене это является доказательством) они не подверглись пока переоценке?

- Да. И я хочу еще добавить, если можно, еще пару вопросов поднять по-поводу «Юниаструм банка». Итак же понятно, что вот этот кризис он не повлиял на деятельность «Юниаструм банка» и не повлиял на его активы. Почему? Потому что мы были совершенно осторожны в своих инвестициях, поэтому мы не имели больших очень вложений (ну практически они были очень маленькие 0,1% где-то в ценных бумагах). В том числе и на внешнем заимствовании мы тоже не учувствовали, то есть у нас не было внешних долгов, и мы не зависим от цепочки рефинансирования, от внешних заимствований. Плюс к этому, тот портфель активов, который у нас есть он имеет хороший кеш-флоу, то есть постоянно происходит погашение кредитов, потому что это кредиты в основном или розничные, или почти розничные (потому что малый и средний бизнес можно тоже отнести к розничному).